사소한 부정직: Adding-to-10 과제

정직의 원리는 토마스 홉스와 아담 스미스의 철학에 뿌리를 두고 있습니다. 현대 경제 모델은 사람들이 부정직한 행위의 비용과 이익을 의식적으로 무게로 부정직하게 행동한다는 신념을 지지합니다. 이 비용 이점 분석은 가능한 외부 보상, 적발 확률 및 처벌의 규모를 고려합니다. 심리학자들은 내부 보상의 효과를 도입하여 경제 모델을 기반으로합니다. 사람들이 사회 규범에서 파생된 내부 가치 체계를 준수할 때, 그들은 긍정적인 보상을 제공받는 반면, 규정 미준수는 부정적인 보상, 즉처벌로 초래됩니다. 이 내부 보상 시스템은 도덕의 개념에 의해 크게 영향을 받는 사람들의 자기 개념, 자기 인식에 영향을 미칩니다.

이 절차는 전형적으로 실험 조건에서 올바르게 "해결된" 질문의 수가 상당히 증가합니다(그림2). 이 절차는 또한이 팽창 된 성능이 많은 바람을 피우는 몇 개인 또는 대부분의 개인이 조금 바람을 피우는 결과인지 여부를 해리 할 수 있습니다. 전자가 사실이라면, 가능한 한 가장 높은 점수를 보고하는 개인의 상대적 증가가 큰 것을 제외하고는 대부분 중복분포가 발생할 수 있습니다. 대신, 일반적인 결과 대부분의 참가자 조금 속임수 밝혀.

그림 2: 작업에서 발생하는 일반적인 주파수 분포입니다. 이 예제에서는 속일 기회가 없는 실험 조건 1개와 제어 조건이 하나 있습니다. y축 값은 특정 수의 테스트 질문을 올바르게 해결했다고 보고한 개인의 비율을 반영합니다. x축의 값은 표시된 레이블을 중심으로 세 개의 숫자의 저장소를나타냅니다(예:29, 30 또는 31개의 질문을 해결한 참가자).

사람들은 본질적으로 부정 행위에서 이익을 얻는 것과 정직의 긍정적 인 자기 개념을 유지하는 사이에 찢어져 있습니다. 추가 -에 -10 작업과 같은 기술을 사용하여, 현대 심리학 연구는 종종 정직의 관점에서 자신을 높게 생각하는 사람들이 자신의 긍정적 인 견해를 유지하면서 제한된 부정직에 종사 할 수있는 방법으로 자신의 행동을 합리화 할 것이라고 결론을 내립니다. 다시 말해서, 내부 보상 고려 사항에 의해 정의되는 부정직의 허용 수준이 있다. 이러한 요인을 감안할 때, 부정직은 외부 보상이 증가함에 따라 실제로 감소 할 수 있습니다, 즉,내부 처벌은 이득의 특정 수준이 달성 될 때까지 시작되지 않습니다.

경제학자들은 부정직한행동(예:세금 환급에 대한 부정 행위, 사용 후 의류 반환, 직원 절도 등)이매년 수십억 달러의 비용이 든다고 추정합니다. 부정직을 처벌하는 입법 규정은 비싸고 악용될 수 있습니다. 대조적으로, 연구는 자기 이미지 유지 보수를 위한 우리의 동기에 호소하는 내정간섭이 더 저렴하고 더 효과적일 지도 모르다는 것을 건의합니다. 예를 들어, 연구에 따르면 사람들의 자기인식(예:돈 항아리 뒤에 거울을 두면)을 미묘하게 프라이밍하면 도난을 줄일 수 있습니다. ²

이 사실 인정은 또한 사회 심리학의 핵심 신조 의 한과 함께 응고합니다: 거의 모든 사람들이 상황에 따라 잘못 행동할 수 있습니다. 그들은 희귀 마스터 마인드 범죄에 덜 초점을 맞추고 대신 대부분의 사람들이 약간 속임수 가능성을 해결하는 경우 부정 행위를 억제하는 노력은 더 효과적 일 수있다. 평범한 사람들의 자기 이미지에 관심을 끄는 개입은 이 유혹을 줄이는 데 유익할 수 있습니다. 예를 들어, Mazar 외. 십계명을 가진 프라이밍 참가자극적으로 부정 행위를 감소 발견 (심지어 무신론자 들 중).