JoVE Logo

Zaloguj się

5.2 : Poziomy produktu

Philip Kotler wprowadził koncepcję trzech poziomów produktu.

  1. Produkt podstawowy to podstawowa korzyść lub rozwiązanie, które konsumenci kupują podczas zakupu produktu. To główny powód decyzji o zakupie. Na przykład głównym produktem samochodu nie jest sam pojazd, ale transport i wygoda, jakie zapewnia.
  2. Rzeczywisty produkt to przedmiot fizyczny lub usługa niematerialna, którą kupuje klient. Obejmuje projekt produktu, nazwę marki, funkcje, poziom jakości i opakowanie. Na przykład rzeczywistym produktem samochodowym może być konkretny model Tesli z określonymi funkcjami i elementami konstrukcyjnymi.
  3. Produkty rozszerzone obejmują dodatkowe usługi lub korzyści związane z zakupem produktu, które odróżniają go od konkurencji — na przykład gwarancje, obsługa posprzedażna, wsparcie produktu i bezpłatna dostawa samochodu.

Poziomy te oferują marketerom ustrukturyzowane podejście do rozwoju produktu i strategii marketingowej. Podstawowy poziom produktu pomaga zidentyfikować główną potrzebę lub korzyść, która kieruje decyzjami zakupowymi konsumentów, kierując procesem projektowania produktu. Rzeczywisty poziom produktu, obejmujący namacalne cechy i atrybuty, pozwala marketerom odróżnić ich oferty od konkurencji. Rozszerzony poziom produktu, który obejmuje dodatkowe usługi lub korzyści, zwiększa wartość klienta i tworzy przewagę konkurencyjną.

Tagi

Core ProductActual ProductAugmented ProductProduct LevelsProduct DevelopmentMarketing StrategyCustomer ValueCompetitive Advantage

Z rozdziału 5:

article

Now Playing

5.2 : Poziomy produktu

Creating Customer Value: Product to Experience

918 Wyświetleń

article

5.1 : Produkty, usługi i doświadczenia

Creating Customer Value: Product to Experience

975 Wyświetleń

article

5.3 : Rodzaje produktów

Creating Customer Value: Product to Experience

300 Wyświetleń

article

5.4 : Rozważania marketingowe dotyczące produktów konsumenckich

Creating Customer Value: Product to Experience

287 Wyświetleń

article

5.5 : Indywidualne decyzje dotyczące produktów i usług

Creating Customer Value: Product to Experience

404 Wyświetleń

article

5.6 : Decyzje dotyczące linii produktów

Creating Customer Value: Product to Experience

973 Wyświetleń

article

5.7 : Decyzje dotyczące grup produktów

Creating Customer Value: Product to Experience

353 Wyświetleń

article

5.8 : Branding I

Creating Customer Value: Product to Experience

645 Wyświetleń

article

5.9 : Budowanie marki II

Creating Customer Value: Product to Experience

225 Wyświetleń

article

5.10 : Strategie marki

Creating Customer Value: Product to Experience

269 Wyświetleń

article

5.11 : Opakowanie i etykietowanie

Creating Customer Value: Product to Experience

250 Wyświetleń

article

5.12 : Marketing usług 1

Creating Customer Value: Product to Experience

305 Wyświetleń

article

5.13 : Marketing usług II

Creating Customer Value: Product to Experience

161 Wyświetleń

article

5.14 : Rozwój nowego produktu – potrzeby

Creating Customer Value: Product to Experience

391 Wyświetleń

article

5.15 : Proces rozwoju nowego produktu

Creating Customer Value: Product to Experience

348 Wyświetleń

See More

JoVE Logo

Prywatność

Warunki Korzystania

Zasady

Badania

Edukacja

O JoVE

Copyright © 2025 MyJoVE Corporation. Wszelkie prawa zastrzeżone