لقد تحول المشهد التسويقي من التركيز على المنتجات والخدمات إلى التركيز على تجارب العملاء. ويعود هذا التحول إلى فهم اهتمام المستهلكين بالسمات الوظيفية للمنتج أو الخدمة والتجربة الشاملة المرتبطة بها.
على سبيل المثال، تحولت شركة Nike من كونها شركة منتجات إلى إنشاء تجربة شاملة للعملاء. وقد فعلت نايكي هذا بعدة طرق. أولاً، استفادوا من التكنولوجيا لتعزيز تجربة العملاء. على سبيل المثال، يقدم تطبيق Nike Run Club خطط تدريب مخصصة، وقدرات تتبع، وجولات تحفيزية موجهة بالصوت، مما يحول فعل الجري الانفرادي إلى تجربة مجتمعية مشتركة. تم تصميم متاجر البيع بالتجزئة التابعة لشركة Nike لخلق تجربة غامرة للعلامة التجارية. إنهم يقدمون خدمات مثل مشورة الخبراء وجلسات التمرين والقدرة على تخصيص المنتجات، مما يجعل التسوق في Nike حدثًا لا يُنسى وليس مجرد معاملة.
وعلى نحو مماثل، لا تبيع شركة أبل المنتجات التكنولوجية فحسب؛ فهو يقدم تجربة Apple متكاملة وسلسة تبدأ بتصميم المنتج وتمتد إلى خدمة العملاء وتصميم متجر البيع بالتجزئة وحتى عملية فتح العلبة.
وقد سهلت التطورات التكنولوجية هذا التحول من خلال تمكين الشركات من التفاعل مباشرة مع عملائها وتخصيص عروضهم، مما يعزز تجربة العملاء الشاملة.
From Chapter 5:
Now Playing
Creating Customer Value: Product to Experience
971 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
912 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
300 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
285 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
403 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
972 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
351 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
643 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
225 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
269 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
250 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
305 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
161 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
391 Views
Creating Customer Value: Product to Experience
348 Views
See More
Copyright © 2025 MyJoVE Corporation. All rights reserved