JoVE Logo

Accedi

5.14 : Sviluppo di nuovi prodotti: il bisogno

Lo sviluppo di nuovi prodotti (New product development) è un’attività fondamentale per le aziende che mirano a mantenere la competitività e promuovere la crescita. I fattori che determinano la necessità di sviluppo di nuovi prodotti sono:

  1. Concorrenza di mercato: la crescente concorrenza globale richiede una continua innovazione. Le aziende devono sviluppare nuovi prodotti per differenziarsi, acquisire quote di mercato e stare al passo con la concorrenza.
  2. Esigenze e aspettative dei clienti: man mano che le preferenze dei clienti evolvono, le aziende devono creare nuovi prodotti per soddisfare queste mutevoli esigenze e aspettative. Comprende l’adattamento alle tendenze ambientali esterne.
  3. Progressi tecnologici: il rapido progresso tecnologico apre opportunità per lo sviluppo di nuovi prodotti. Sfruttando le nuove tecnologie, le aziende possono creare prodotti innovativi che forniscono loro un vantaggio competitivo.
  4. Riduzione del ciclo di vita del prodotto: i prodotti hanno cicli di vita più brevi a causa delle tendenze di consumo in rapida evoluzione e dei progressi tecnologici. Di conseguenza, diventa necessario un continuo sviluppo di nuovi prodotti per sostituire i prodotti obsoleti.
  5. Obiettivi strategici: le aziende possono impegnarsi nello sviluppo di nuovi prodotti per raggiungere obiettivi strategici, come entrare in nuovi mercati, rivolgersi a nuovi segmenti di clienti o migliorare l'immagine del marchio.
  6. Successo e crescita aziendale: i nuovi prodotti contribuiscono in modo significativo alla crescita e al successo di un'azienda. Generano entrate, migliorano la posizione di mercato e migliorano la reputazione del marchio.

Tags

New Product DevelopmentMarket CompetitionCustomer NeedsTechnological AdvancementsProduct Life CyclesStrategic ObjectivesBusiness Growth

Dal capitolo 5:

article

Now Playing

5.14 : Sviluppo di nuovi prodotti: il bisogno

Creating Customer Value: Product to Experience

395 Visualizzazioni

article

5.1 : Prodotti, servizi ed esperienze

Creating Customer Value: Product to Experience

1.0K Visualizzazioni

article

5.2 : I livelli di un prodotto

Creating Customer Value: Product to Experience

948 Visualizzazioni

article

5.3 : Le tipologie di prodotto

Creating Customer Value: Product to Experience

308 Visualizzazioni

article

5.4 : Considerazioni sul marketing dei prodotti di largo consumo

Creating Customer Value: Product to Experience

295 Visualizzazioni

article

5.5 : Decisioni aziendali su prodotti e servizi

Creating Customer Value: Product to Experience

406 Visualizzazioni

article

5.6 : Decisioni sulle linee di prodotto

Creating Customer Value: Product to Experience

980 Visualizzazioni

article

5.7 : Decisioni sul mix di prodotti

Creating Customer Value: Product to Experience

359 Visualizzazioni

article

5.8 : Branding I

Creating Customer Value: Product to Experience

662 Visualizzazioni

article

5.9 : Il Marchio II

Creating Customer Value: Product to Experience

227 Visualizzazioni

article

5.10 : Strategie di branding

Creating Customer Value: Product to Experience

271 Visualizzazioni

article

5.11 : Imballaggio ed etichettatura

Creating Customer Value: Product to Experience

253 Visualizzazioni

article

5.12 : Servizi Marketing I

Creating Customer Value: Product to Experience

308 Visualizzazioni

article

5.13 : Marketing dei servizi II

Creating Customer Value: Product to Experience

163 Visualizzazioni

article

5.15 : processo di sviluppo di nuovi prodotti

Creating Customer Value: Product to Experience

356 Visualizzazioni

See More

JoVE Logo

Riservatezza

Condizioni di utilizzo

Politiche

Ricerca

Didattica

CHI SIAMO

Copyright © 2025 MyJoVE Corporation. Tutti i diritti riservati