5.15 : Entwicklungsprozess neuer Produkte

Der Neuproduktentwicklungsprozess (NPD) besteht typischerweise aus sieben Schlüsselphasen:

1. Ideengenerierung – In dieser Phase kommen Ideen aus verschiedenen Quellen, darunter Kunden, Wettbewerber, Mitarbeiter, Lieferanten oder Marktforschung, um einen großen Ideenpool für neue Produkte zu schaffen.
2. Ideen-Screening: In dieser Phase werden die generierten Ideen auf ihre Realisierbarkeit hin bewertet. Dabei werden Marktpotenzial, Machbarkeit und Ausrichtung auf die Ziele und Ressourcen des Unternehmens berücksichtigt.
3. Konzeptentwicklung und -tests: Die ausgewählten Ideen werden zu Produktkonzepten entwickelt und dann bei Zielkonsumenten getestet, um ein erstes Feedback zu erhalten.
4. Entwicklung einer Marketingstrategie: Hier wird eine detaillierte Marketingstrategie für das neue Produkt entwickelt, einschließlich Targeting, Positionierung und Marketing-Mix.
5. Geschäftsanalyse: In dieser Phase wird die kommerzielle Rentabilität des neuen Produkts anhand der geschätzten Umsätze, Gewinne, Kosten und des Break-Even-Punkts bewertet.
6. Produktentwicklung und Testmarketing: In dieser Phase wird das Konzept in ein physisches Produkt umgewandelt, indem ein Prototyp erstellt wird, der in einem begrenzten Marktbereich getestet wird, um die Reaktion der Verbraucher zu bewerten und notwendige Änderungen vorzunehmen.
7. Kommerzialisierung: Bei positiven Testergebnissen erfolgt die Markteinführung des Produkts, inklusive Entscheidungen über Zeitpunkt und Ort der Markteinführung.

Jede Phase ist entscheidend, um das Risiko zu minimieren und die Erfolgswahrscheinlichkeit des neuen Produkts zu erhöhen.